黑虎山水厂是上世纪八十年代开始投入使用的，到现在已经有二十五年的生产历史。由于多年的连续生产运行，很多生产设施及设备都到了维修周期，就连埋在地下的加氯、加料管路也因腐蚀严重而出现破裂、泄漏等故障，使黑虎山水厂近年来的维修工作量不断增大。
多年来，黑虎山水厂不仅培养了一支训练有素、以工人技师为主体的能打胜仗的维修队伍，还有一个懂技术会管理的领导班子。他们中不仅有给排水专业的高级工程师，还有电气、机械、水泵、化验等方面的专家。他们一心扑在工作上，始终把厂里的安全生产放在第一位，并且能结合多年来的实际工作经验，为各种生产设备的维修改造及时把脉、会诊，提出可行性意见，亲临现场组织指挥，使厂里的维修工作能够做到“快、准、狠”，确保了城市供水安全。
“快”就是一旦发现问题，不仅生产一线人员要坚持制度，做到勤跑、勤看、勤听，对设备隐患、故障早发现早汇报。同时，黑虎山水厂每天还安排领导和电、钳工值班，规定值班人员值班时要对全厂的生产设备进行巡视、检查，主动出击，查找问题。由于黑虎山水厂的生产是连续不断进行，无论发生什么样的故障，多大的问题都不能影响到安全供水，必须在最短的时间内排除故障，恢复设备的正常运转。一般性小故障，电、钳工能做到随喊随到及时修复。对于一时难以修复的较大的故障，厂里先是认真研究维修方案，考虑好每一个细节，做足准备，然后争取一次维修成功。为了明确责任，厂里制定了维修管理制度，还实行了“设备检修流程单”管理办法，记录了每次故障设备、检修通知人、维修人及维修时间等信息，便于督促维修工及时维修生产设备，避免了拖拉、扯皮等现象。“准”，就是能找准故障点，不被故障的表面现象所蒙蔽，使维修工作少走弯路。“狠”，就是说发现设备隐患或故障，不是简单的修修补补，而是根据不同情况，下狠手，花大力气从根本上去解决问题，不留后患。例如加氯工序的系统维修、改造工作。因通氯气的金属管道锈蚀、PVC管龟裂等问题使加氯系统存在隐患，如果当时为了省心省事，只要对金属管道进行表面锈蚀处理，更换局部龟裂PVC管继续使用暂时也没有问题，但是金属管道锈蚀的根本问题没有解决，隐患仍然会存在，一旦出现氯气泄露后果十分严重。因此厂里没有图懒省事，而是找准问题所在，迎难而上，克服了边生产边维修、改造的各种困难，把所有的室内金属管道全部拆下，里外都处理干净防腐后，再重新组装起来，又把室外的沟槽盖板全部掀起，整理、更换PVC管道，同时在室内真空调节器上增加了尾气吸收管，少许的氯气也不允许泄露，彻底解决了这里的安全隐患。目前，加氯间内设备、管道焕然一新、氯瓶摆放整齐有续、管理制度和安全警示十分醒目，更重要的是室内始终没有一点氯气的渗漏。
黑虎山水厂担负着全市的供水任务，责任重，压力大。但是厂里有这样一支工作扎实、技术过硬的管理和维修队伍，始终能够保证生产设备处于完好状况。这是做好安全供水的重要保证。