近日，在设计公司会议室召开了专题会议贯彻传达公司会议精神，部署2015年重点设计工作。会议传达了公司2014年主要工作指标完成情况及经济运行情况，解读了公司2015年工作计划、党委及工会工作意见，吴勇副总经理部署了2015年设计公司工作打算及思路。
供水分公司在2015年将紧紧围绕公司提出的“创新发展、聚力突破、续谋格局、聚势发展”工作主题和五个“紧扣”工作思路，制定相应措施，确保完成公司年度目标任务。
一是紧抓接水工程市场，做好开发小区接水设计、施工工作，确保利润指标完成。
二是从对外拓展中寻找发展机遇，在区域水务一体化战略中寻找新的经济增长点。区域水务一体化是总部和公司的长期发展战略，力求借助蚌埠市行政区划调整，整合沫河口、马城水务资源，占领水务市场制高点，寻找新的经济增长点，增加企业利润。通过区域水务一体化打造“蚌埠中环品牌”，增强企业的竞争力。借助城市大建设道路新建及改造的契机，寻求政府资金大力发展优化城市供水管网。这就需要在今后的工作中加强涉水政策的研究和使用，进一步构筑供水发展外部支撑力，保持与政府相关部门的良好沟通与合作，用好用足各项政策，努力争取地方各级政府支持和理解，推动政府出台供水工程建设、老旧城区管网改造资金筹措办法。