近期，公司针对降低供水产销差、冬季防冻工作、集抄远传水表管理等企业经营管理工作，开展深入细致的调查研究，通过调查了解各方面信息进行收集整理，对当前存在的问题和疑难杂症系统客观地研究分析，广泛听取基层意见建议，厘清界限、找对思路，拿出妥善解决问题的办法，为进一步规范各项管理考核制度，打下扎实的工作基础，为推动生产运营精细化管理，打下坚强的政治基础。在企业全面实现大水务格局、供排一体化之后，深耕细作，弥补缺陷，向管理要效益，做出示范引领，实现一市三县融汇互通，形成整体面向市场的战略布局。
“吾任天下之智力，以道御之，无所不可”是企业管理精髓。一个企业的发展需要集合每一个人的智慧和努力，其中大“道”是责任。近几年来，公司的发展有目共睹，企业生产安全有序，经营提级步稳，发展行稳致远，大水务格局前景广阔，人心思齐、人心思定。向外开疆拓土的同时，对内还需挖潜提效。市场给企业一个机会，更是一个巨大挑战。企业做强做优做大，每一步都要踏石留印，抓铁有痕。随着企业效益的不断增长，都应该冷静思考，我作为企业一分子，在企业委托我守护的这个工作岗位，需要守住什么样的职责，能够为企业发展做出哪些贡献？同时，还应该深入思考，我履职尽责了吗？我还能为企业持续发展再做哪些贡献？
企业是一个组织，从来都不是一个人的单打独斗。一个人坚守职责只是个人英雄主义，只有全体职工一起坚守职责，建立企业共同的荣辱观、责任观、是非观，识大体、顾大局，共同拉紧“责任链”，形成命运共同体，才能实现企业做强做优做大的梦想。有了这样的“责任链”，全体职工在共同利益基础上开展公平优质的竞争，激活调动内部每一分子的活力，让每一个分子迸发出自身最大的力量，合聚成强大的能量，这种能量将排山倒海，足以摧枯拉朽。因此，我们不仅要感恩于分享到企业发展带来的福祉，包容于企业发展中共同努力的伙伴，还要坚守起企业发展交付的职责，担当起随时随地迎面而来的风雨。是普通职工，就要做敬业爱岗、无私奉献的好职工；是管理人员，就要做忠诚干净担当，让党和人民放心的好干部。