2022年1月14日，新年伊始，蚌埠中环水务有限公司在二楼综合会议室召开1月份中层管理人员月度例会，公司党政领导班子成员及中层管理人员参加会议。
会上，公司领导班子与各部门签订《2022年度部门工作目标责任书》和《安全生产责任书》。随后，党委副书记、总经理徐波对“双节”期间安全生产工作进行了部署。徐总首先传达了安徽省卫健委重要提醒的疫情防控22种违法违规行为规定。徐总指出，当前国内外疫情严峻，新冠病毒变异后感染性强，面对即将到来的春节，群众出行密集，管控压力增大。为深入落实“双节”期间安全生产工作，各部门负责人要提高政治敏锐性，带头学习本次会议精神，积极采取措施，确保双节期间安全供水平稳有序。一是双节期间保障城市安全，确保各类安全事故隐患排查整治到位，备齐人、机、物、料，做好极端天气的应急措施；二是对承包商安全作业的规范管理；三是加强网络安全防护，维护稳定零风险，注意对舆情的处理，做好宣传疏导工作。徐总提出，2021年工作亮点已有巩固化提升，2022年要围绕工作目标，贯彻落实安全生产工作与防疫工作的要求。
会上，党委书记、董事长王强指出，今年安全生产无事故是公司工作一大亮点。他提出，峥嵘岁月稠，我们要学而不掇、学而常思，常常反省，我们做的每件事对完成企业各项任务起到哪些支撑作用？接着，王强董事长领学并解读了习近平主席新年贺词，要求各个部门负责人回去后带头认真学习。
会上，王强董事长逐条详细解读2022年“党建引领、创新赋能、集约管理、稳中提质”的工作主题。强调从2021年“稳中求进”到2022年“稳中提质”，充分体现企业的高质量发展。王强董事长总结了公司2021年主要生产经营指标完成情况和党建、工会及工程建设方面的重大事件。回顾去年工作，公司生产运营、企业发展、党建企业文化和公司“四化”的四个板块，在保证安全、经济、文明的情况下，兴步前行，位列中环系统A级企业第一名，是从年头到年尾扎实干出来的。这一年任务繁重，难点重点多，在克服内外部形势压力下，公司领导班子带领全体职工，致广大而尽精微，顽强拼搏，严格按照选择坚持格局的顶层设计，坚持“三步走”战略向前推进，更加完善了“四个一体化”大格局。王子东部长在代表部门述职时，用马城水厂的故事道出一年的艰辛，也体现企业一年来的不易。去年，公司竞价取得中粮科技联合取水泵房，将对企业的长久发展发挥重要作用，为现在、未来水厂建设从取水头部上获得了“先手棋”。与此同时，农村自来水全覆盖中，五河坚持托管水厂、城乡一体化，固镇、怀远冒酷暑、顶严寒在战斗。我们还圆满完成了“两会”期间的安全供水保障，为“办好一次会，搞活一座城”做出了贡献。此外，公司开展师带徒工作，把优秀的传统、技能、文化传承下去，为企业的发展提供源源不断的人才动力。一年来，回过头来对照开始说的成绩，仅用“不容易”、“不简单”已不够表达，我们付出了，也收获了。
王强董事长还从企业发展、防疫工作、党建群团和企业文化上，进一步总结一年来的成绩。他指出，一是马城水厂一泵于2021年12月30日通水，为今年投产奠定基础。二是为了让皖北群众喝上引调水，中环保水务总经理彭云清受邀参加省水利厅在淮南召开的座谈会，省水利厅还选择在固镇中环召开了现场会，为中环借船出海打下基础。三是公司经过不懈努力，多个项目在储备谋划、推动之中，做到干在眼里，拿在手里，谋划在心里。在防疫工作上，我们实现“三零”目标，防疫必须做到严加管理，为了员工、企业、家庭好，请大家认真贯彻。我们借助双星表彰等会议，加强党建群团工作，学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和国有企业党建、十九届六中全会精神。在企业文化建设上，我们按期举办读书会，其目的是让大家好读书、读好书，特别是读好党史这本厚重的书，用百年情怀、审美境界实现对心灵的教化。做好企业文化要看胸怀、讲格局。世上两种东西不可夺，那就是思想和教养，而文学在其中起到很大作用。因此，我们要让青年职工树立正确的“三观”，做真实、可爱的人，就要正确地认识社会、企业和个人，养成好习惯，逐步打造书香家庭、书香企业和书香社会。
最后，王强董事长对全体职工提出期望，企业给予个人成就的平台，个人要通过树立正确的“三观”和学习、提升应对能力来成就企业。昨天的企业兴步前行，创造新业绩，书写了年度头条；我们还要用今天的砥砺奋进，再创新奇迹，换取明天的望尘莫及，“青山依旧在，几度夕阳红”，唯愿企业持续砥砺前行，更加行稳、致远。