在公司2012年会上，王强总经理提出，围绕今年生产运营和发展，在全公司范围内开展“我能为蚌埠中环水务做什么”大讨论活动。会后，党群工作部立即制定下发开展大讨论活动方案，要求各党支部、各部门广泛深入开展大讨论活动，统一职工思想，提高认识，为公司稳步发展做出自己应有的贡献。
今年是公司振奋精神、抢抓机遇、迎接挑战、再创供水辉煌的一年，为了充分调动职工积极性、创造性，树立主人翁责任感，把经济工作做扎实、社会形象树起来、各项活动开展好，公司开展“我能为蚌埠中环水务做什么”大讨论活动，以企业效益为中心，以安全生产、管道工程建设、用户服务、企业管理、党建工作为具体内容，开展广泛深入的讨论。活动伊始，各支部、部门便迅速行动起来，根据各自特点展开活动。三水厂首先把活动布置到各生产班组，分班组组织展开大讨论，并把讨论情况带到党员骨干大会上进行汇报；营业所传达到分所，要求分所长把年会精神和大讨论活动紧密结合起来，发动职工集思广益，为公司出谋划策；管线所利用每天晨会，把职工在实际工作中的思考带上来；诚信公司、工程分公司、鲲鹏公司和工程一处紧密结合工程工作，要求每位职工深入思考，写出思想汇报，针对工程工作中存在的问题和隐患，提出很多具有建设性的意见和建议；机关一、二支部分部门讨论，各部门按照目标任务，针对科室职能提出具体实现目标的方式方法，在支部会议上统一进行梳理，达成共识，并把支部意见反馈回各部门，为深入持久地开展大讨论活动打下扎实基础。
职工们在讨论中普遍认为，忠诚企业就是立足本职工作，以主人翁精神做好每项工作。有的职工深情地说：我们在公司工作多年，早已把企业当成自己的家，与企业共荣辱同甘苦。忠诚企业绝不是表决心、口头一句话，而是发自内心的感恩图报，与企业共存亡。俗话说“河里满了沟里有，锅里满了碗里有。”，没有公司的振兴怎么会有小家的富裕，只有大家拧成一股绳，才能在公司领导下，充分发挥自己的聪明才智，用双手建设公司这个大家园。也有的职工针对工程现场管理、优质服务、营销等实际工作中面临的很多现状，找出与公司要求的差距，提出整改措施方案。 （本报记者）