2018年12月14日，公司在二楼综合会议室召开了12月份中层助理以上管理人员月度例会，公司党政领导班子成员及中层助理以上管理人员共100余人参会，党委副书记、纪委书记傅益群主持会议。
会议首先由总经理助理张自强汇报冬季防寒抗冻保供水开展情况及下一阶段工作部署。张总指出，公司早在寒潮来临前就召开防冻工作会议，及时启动应急预案。营业所、管线所、诚信公司、二供中心、工程部、客服中心、党群工作部以及各施工单位均编制了防寒抗冻应对办法，完成全市水表及供水设施的防冻保温工作，平稳度过了第一轮低温冰冻天气。在接下来工作中，各部门一要继续检查找补供水设施的防冻情况；二是抢修部门做好人机材的储备工作；三是企管部严格考核，确保防冻工作落到实处。
会上，党委书记、总经理王强从党建工作、生产运营、水务开拓、工程建设、劳模创新、社会责任、员工幸福、企业发展八个方面对2018年企业各项工作进行了回顾。王总强调，连续七年，公司按照“年有目标、月有计划、周有安排”12字方针有条不紊开展各项工作，取得了令人骄傲的瞩目成就。王总用“三个七”概括了值得欣慰的2018年，这一年，公司实现了中环水务连续七年A级企业荣誉称号；实现了职工薪资“七连增”的美好愿望；实现了全市七十五万吨的日供水能力。2018年是蚌埠中环水务历史上的关键之年，“大水务格局”初步建成，接下来需要进一步开疆扩土，精耕细作，实现互联互通。
接着，王总对2019年工作目标任务进行了全面部署，明确并详细解读了2019年工作主题：党建引领、安全立企、管理兴企、发展强企。王总指出，2019年的工作思路共五个层面：一是全面贯彻落实党中央关于国有企业党建工作的部署，推进党建与经营管理工作的深度融合；二是加快供水基础设施建设和科技应用进程，提升安全环保能力和社会服务水平；三是深挖管理潜力、健全管理制度体系、完善管理流程，努力降低供水产销差率，探索构建区域管理一体化模式；四是抓住长江大保护的政策机遇，推动区域一体化向纵深发展；五是利用劳模创新工作室、道德讲堂、志愿服务等活动为载体，丰富蚌埠中环特色企业文化，增强企业文化的区域影响力。
会上，王强总经理还从企业综合发展和重点工作两个层面，详细安排布置了2019年各单位、部门的具体工作。
“有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态”，会议强调，成绩来之不易，我们应倍加珍惜。会上，王总领学了人民日报刊登的文章《捍卫法律尊严，维护合法权益》，警示广大干部职工“企无德不兴，人无德不立，有权不能任性，敬畏方得始终”，大家要严格遵守法律法规，正确行使权利，时刻注重自己的言行举止，维护企业形象。王总号召，“蚌埠中环是一片广阔的天地，在这里可以大有作为”，全体职工要在创造风清气正政治环境和干事创业工作环境的基础上，按照习主席要求，做忠诚干净担当的好干部，本着一级带着一级干、一级做给一级看的原则，在未来一年里共同努力，实现蚌埠中环更加美好的明天。