多措并举降低供水产销差率

在2015年三季度迎峰度夏工作中，营业所按照公司要求把降低供水产销差率作为一项日常的重要工作来抓。

首先，要求分所长对辖区内每只用户总表的表位和用户情况必须了解和熟悉，对于线路工作上的难点、敏感问题和突发事件，分所长必须亲自到现场处理解决。分所必须坚持每日晨会和现场核查制度。分所长要及时了解员工每天的工作情况和相关信息，努力培养员工遇事勤汇报的良好习惯，及时掌握各抄表线路上存在的问题，并帮助员工解决，把工作中存在的各种隐患消除在萌芽状态。

其次，组织各分所对新产生的连续二期售水量为零的81936只水表进行建档并现场核查，对核出的56只疑似停走及抄表中发现的12只大封铅损坏水表及时进行分析并下单更换，确保水费、水量不流失；安排专人复核拆、换表5337只表，及时督促分所收回表上余量31598m3；追缴收回二钢等拆迁区72户所欠水费8142元；催要、追缴2015年9月份以前的备案水量，共追回51户用户欠量1.48万m3，同比去年提高16.5%；对南山公园、珠园、金奥华府、沁雅凯旋城等10处共15只景观用水表进行现场核查，追回水量6118m3；从9月份开始，组织各分所用三个月时间与抄表同步，完成对辖区内用户用水性质的普查及保温措施不到位户表的统计整改；为做好公司布置的分区计量工作，组织相关分所和大用户所对龙湖新村内当期应抄的9744只用户水表进行建档抄表，又对龙湖新村检漏试点小区当期应抄的2694只用户水表进行建档抄表，努力为公司提供真实有效的分区计量数据；通过梳理、加装止回阀的方式，认真解决了菱湖三期、琥珀新天地、晨阳艳澜山等小区的207只用户水表的自转及自转产生的水费问题；认真执行三级水表复查制度，复查水表5141只，对复查中发现的问题，进行及时处理。